Российские компании все чаще начинают стратегически планировать свои кадровые потребности. Кадровые агентства фиксируют рост интереса к услуге создания внешнего кадрового резерва — списков потенциальных кандидатов, которые предоставляются работодателям без обязательства гарантировать трудоустройство конкретных специалистов.
На фоне трудностей последних двух лет, связанных с набором сотрудников на многие должности, кадровые агентства предлагают предприятиям новую услугу — формирование внешнего кадрового резерва. Об этом сообщает ряд компаний, занимающихся подбором персонала.
Согласно данным Росстата, уровень безработицы в России сейчас составляет 2,6%, что является историческим минимумом. В то же время спрос на трудовые ресурсы в экономике достиг рекордных значений — по данным ЦМАКП, он превышает 76 миллионов человек.
Например, в компании «Анкор» наблюдают высокий спрос на подготовку кадрового резерва. «Мы начали предоставлять клиентам списки потенциальных кандидатов на нужные им позиции, что мы называем "кадровой лидогенерацией". При этом мы не гарантируем трудоустройство этих кандидатов», — отмечает операционный директор «Анкор» Алексей Миронов. По его словам, компании все чаще сами ведут коммуникацию с кандидатами, оставляя за кадровыми агентствами право предлагать тех же кандидатов другим работодателям.
Партнер компании Cornerstone Владислав Быханов также подтверждает рост интереса к услуге "Исследование рынка потенциальных кандидатов". «Эта услуга, которую мы называем talent map, востребована у компаний, ищущих руководителей или узких специалистов, таких как главный технолог с узкой специализацией. Карта создается под конкретные нужды предприятия, и запросов на такие карты становится больше», — добавляет генеральный директор Support Partners Константин Борисов.
«В рамках этой услуги мы идентифицируем кандидатов, оцениваем их соответствие требованиям заказчика и выясняем их доступность для найма. Чаще всего речь идет не о конкретной позиции, а о будущем рабочем месте, которое может появиться у работодателя», — поясняют в компании.
Причины роста спроса на новую услугу эксперты видят по-разному. Константин Борисов отмечает, что компании осознают сложность найма редких специалистов на современном рынке труда и стремятся быть готовыми к возможному уходу ценных сотрудников, заказывая карты талантов заранее.
«Мы осознаем, что многие компании уже имеют развитые HR-департаменты, способные самостоятельно выполнять все процедуры отбора кандидатов. Тем не менее, функция поиска зачастую остается за внешними провайдерами», — говорит Алексей Миронов. Владислав Быханов добавляет, что для многих кадровых служб заказ такого исследования служит способом показать руководству активную работу по закрытию вакансий, несмотря на трудности с привлечением кандидатов.
Кадровые агентства также заинтересованы в предоставлении этих услуг, поскольку это дает им возможность дополнительно заработать. «Бизнес нуждается в разнообразных услугах и сервисах, связанных с подбором и управлением персоналом, особенно в условиях сложного рынка труда и активного расширения многих предприятий», — поясняет Алексей Миронов.
«Стоимость услуги по созданию talent map в два-три раза ниже, чем услуга по подбору конкретного кандидата на конкретную позицию, где обычно сумма составляет несколько окладов такого специалиста», — рассказывает Константин Борисов о ценовой политике.
Согласно данным системы Talantix, российские компании все чаще формируют внешний кадровый резерв самостоятельно, собирая и сохраняя информацию о кандидатах, которые откликнулись на вакансии, но по каким-то причинам не могут занять их сразу.
«Среди лидеров по работе с "кадровым резервом" выделяются компании, работающие в узкоспециализированных областях или на специфических территориях. Например, предприятия из сфер ИТ, медицины и фармацевтики, а также строительства часто выбирают стратегию работы с внешним кадровым резервом.
Они формируют пул кандидатов из интересующих их областей, отслеживают каждое изменение и контакт с ними, чтобы в нужный момент использовать эту базу для закрытия потребностей в персонале. Рекрутеры, имея такой актив, значительно быстрее достигают своих целей по сравнению с ситуацией, когда поиск нужно начинать с нуля», — отмечает директор по развитию Talantix Марина Хадина.